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企业财务管理高级研修班

班制:

周末班

[ 开班提醒 ]
上课地址:

上海交通大学海外教育学院

活动倒计时
11: 59: 59
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课程介绍

《企业财务管理高级研修班》


学院介绍:

上海交通大学是我国历史**悠久、享誉海内外的著名高等学府之一,是教育部直属并与上海市共建的全国重点大学。中国“七五”、“八五”重点建设、中国首批7所“211工程”和首批9所“985工程”建设的高校之一、国家“111计划”和“珠峰计划”重点建设的名牌大学。经过125年的不懈努力,上海交通大学已经成为一所国内一流、国际知名大学,并在新的历史节点,进一步明确了构建“综合性、创新型、国际化”世界一流大学的愿景目标。

上海交通大学海外教育学院是上海交通大学所属的二级学院,是专门从事高级管理教育的学院。海外教育学院**与国外知名大学的合作,自2003年成立以来,学院已累计培训学员100000名,师资阵容逾3000位,是国内**兼具国际影响力的高端继续教育品牌。学院以“坚持海外特色,创导终身教育,铸就一流品牌”为办学宗旨,依托上海交通大学优良的办学传统,引进海内外优质教育资源,探索名校办名继续教育之路,为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。


课程背景:


随着财务信息化时代的到来,“账房先生”正慢慢退出历史舞台,之前对于财务人来说,重复、机械的财务工作已经完全可交给运算更准确、更稳定的财务软件去做,这样既节省了人力资本,也让整个流程更加流畅高效。据相关部门估计,未来5年,70%的财务人要么转型,要么就会被淘汰出局。“人才是经济社会发展的**资源。”企业财务管理人才被国家列为**急需的一类人才!企业间的竞争,乃至国家间的竞争,归根结底是人才竞争。真正有水平和能力的企业财务管理人才,国家需要,企业需要,更是财务工作者自身的生存需要!所以,不管是市场的需求,还是企业自身需要,都在传递同一个信号,当今企业和社会都已对传统财务工作失去了“期望”,与此相对的是正急需一大批懂财务、会管理、懂业务的“新一代的财务管理者”。

“新一代的财务管理者”是什么样子的呢?他们应是具有全局思维、战略眼光,能为企业带来经济效益、创造价值的人,而不单单是会算账的“账房先生”,会报账的“传话筒”。

任何的固步自封无异于夜郎自大,并终将饱尝被时代所抛弃的苦果,在全球化席卷世界的今天,财务标准也正发生着翻天覆地的变化,与其说这是一次变化,不如说这是一场革命。新一代财务管理者将是未来王者,但愿传统财务帝国大厦屋檐下的从业者们能及早认识到日益迫近的危险。企业只有积极推动财务职能转型与变革,实现财务对企业经营管理的有效支持,才能更加自信地应对环境变化和竞争威胁。

课程亮点:


一、学习不同商业模式下企业税务筹划策略的成功案例,帮助企业节税减税,增加企业利润

二、运用财务管理思维,降低企业成本,提升企业管理的精益化程度,实现企业降本增效

三、突破传统核算财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等知识,为企业创造价值提供财务策略支持

四、从企业内部控制及税收热点剖析角度,学会排查企业面临的风险,为企业发展营造安全的内外环境

五、学会财务官管理流程持续优化和变革的思路与方法,降低财务业务成本、提高财务运作效率


课程内容:


必修模块一:

资本运作之道与企业经营战略

必修模块二:

财务报表科目涉税风险分析与应对

  • 资本运营管理与路径

  • 公司股权结构的设计

  • 企业融资策略与融资途径

  • 风险创新趋势及在中国的可行性

  • 企业并购战略思维、战略规划与实际选择

  • 企业价值评估及定价模型

  • 深化国税、地税征管体制改革方案新动向

  • 金税三期和发票新系统带来的征管新变化

  • 财务报表内在的涉税关系

  • 财务报表涉税分析的方法与技巧

  • 透视资产负债表科目的涉税风险

  • 透视利润表科目的涉税风险


必修模块三:

内控2.0时代 从合规遵从到价值创新

必修模块四:

财务管理者的战略思维

  • 如何将内部控制嵌入运营流程之中

  • 收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施

  • 学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程

  • 掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标

  • 讲给CEO的财务观点 说给CFO的经营理念

  • 企业国际化战略与财务管理

  • CFO角色转变:未来财务职能九大首要职责

  • 战略思维---整合财务与企业战略


必修模块五:

企业全面预算管理

修模块六:
IPO战略规划与实战演练

  • 利用全面预算规范企业的管理、考核、监控体系

  • **滚动、灵活的预算控制对企业经营活动进行量化的计划安排

  • 运用全面预算优化配置企业资源,达到资源利用效率**化

  • 以企业战略规划为导向,战略目标为起点,深刻理解预算与企业战略的关系

  • 深入解读证监会**政策性要求及未来方向

  • 上市机会客观判断

  • 上市问题解决办法

  • 把握上市公司IPO财务税务合规要点和难点

  • 针对IPO过程中**重要问题,提前规避风险陷阱

透视利润表科目的涉税风险


必修模块七:

企业经营全生命周期税务筹划

必修模块八:

企业运营与财报分析思维

  • 企业设立阶段的税务筹划

  • 企业日常经营的税务筹划

  • 企业投融资活动中的税务筹划

  • 企业清算退出的税务筹划

  • 案例分析:企业清算的税务筹划


  • 掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息

  • 分析财务报表质量,有效识别报表粉饰和造假

  • 透视企业经营状况,提升企业的经营管理和财务状况


活动安排

  • 学院校友会每年十余次高端讲座

  • 班级定期举办沙龙、校友企业参访等联谊活动

  • 注册学员可共享学院校友联谊会资源

注:为了增加同学交流的机会,部分课程将采取合班授课模式,具体安排以学院公布的课程计划为主。

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师资阵容:


魏 嶷博士生导师,教授。同济大学中德学院经济与管理系主任,德累斯登银行基金教席主任教授。曾任同济大学中德学院常务副院长,经济与管理学院工商管理系主任。多次到德国波鸿大学、吉森大学、本茨汽车公司等地访问、讲学、咨询服务,长期从事公司投资、资本市场、公司治理结构研究工作。

冯 萌复旦大学会计学博士、上海阅洲咨询公司执行合伙人。专业于企业内控及财务咨询与培训,曾参与财政部会计司2006年新准则研究工作,负责过多家国内知名企业财务及内控咨询项目,为上海实业集团、英特尔、上海锦江集团、太平洋保险等知名企业进行过财务和内控培训。

茅 宁南京大学管理学院副院长,工学博士,江苏省数量经济与管理科学学会会长。曾赴香港中文大学工商管理学院研修一年,以富布赖特高级访问学者身份在美国纽约大学Stern商学院研修一年,赴美国哈佛商学院参加案例教学研讨会。主持国家自然科学基金项目四项。获国务院特殊津贴。

王延明博士,财务管理**专家,王教授在国家级**期刊CSSCI:《经济研究》、《管理世界》、《税务研究》、《经济管理》等杂志发表若干篇文章,出版多本专著。主持教育部重大课题等系列课题。已经成功服务了大量上市公司和企业,《**财经》、《中国财经频道》等特邀评论员,是新华网市场信息中心高级顾问、世界银行战略发展部首席专家。

堵鹤鸣会计专业硕士(MPACC);高级会计师、经济师;上海市税务协会资深会员;上海市科学联合会预算与会计协会会员;实战派财税专家。

闵  岳高级财务顾问,会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,曾任大田集团高级财务总经理。多次为大中型中外资企业提供顾问和咨询培训服务,熟悉企业财会实务,在非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制方面具有丰富的经验。

顾鸣杰会计师事务所业务总监/企业顾问;中国注册会计师;国际注册内部审计师;英国皇家特许管理会计师;10余年四大工作经验,曾任地产基金公司财务总监、麦子金融CFO、参与多个企业境外上市及并购项目


颁发证书:

上海交通大学颁发《上海交通大学结业证书》

上海交通大学海外教育学院颁发《企业财务总监高级研修班证书》


招生对象:

财务总监/财务经理/包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管


研修费用:

RMB:人民币52800元(含报名费1800元,注册费2000元,教材费,午餐费等)

平均每月集中2天,双休日研修


倒计时
11: 59: 19
课程热线:021-64320836 | 客服时间:9:00-22:00(其他时间请在线预约报名或留言)
机构介绍
上海交通大学海外教育学院坐落在上海交通大学徐汇校区。学院以“坚持海外特色,创导终身教育,铸就一流品牌”为办学宗旨,坚持高层次、高质量、国际化办学特色,依托上海交通大学优良的办学传统,引进海内外优质教育资源,探索名校办名继续教育之路,为终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。 上海交通大学海外教育学院由上海交大原党委书记王宗光教授担任名誉理事长;中国工程院院士、上海交大原校长翁史烈教授担任专...【详情】
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